Introduzir O grau de exigncia a que um administrador, presidente ou diretor geral de uma empresa, e assim por diante, um sistema de remuneraes diferente do dos restantes gestores e profissionais da organização. Somos tm que ser simultaneamente lderes de pessoas, agentes de mudana e bons comunicadores. E tm que responder diretamente perante os accionistas que são nomearam, que ao nvel dos resultados gerados, quer por suas perspectivas de crescimento a mdio e longo prazos. Logo, quanto maior para o risco do negcio, maior sero tambm como remuneraes que exigir para assumir como responsabilidades da carga. A taxa elevada de rotatividade dos executivos de topo de outrem, não é um principal, razoável pela qual como empresas e pacotes de remunerações especficos para cargos. Ao aumentar a atractividade da permanência em posto de topo, como empresas conseguiram obter mais tempo em seus próprios executivos de topo. Estes são um pacote de remunerações que, em regra, mais diversificados de qualquer outro empregado da empresa sendo constituído por duas grandes parcelas: como remunerações compartilhadas por todos os empregados da empresa e como recompensas especficas para os executivos de topo Quantifique as remuneraes gerais Visam remunerar o exercício da sua atividade, o nvel de desempenho individual e o cumprimento dos objetivos. Então, remuneraes atribudas a todos os empregados da empresa (salrio, por exemplo) ou a classes classificadas (comisses de vendas, por exemplo). Normalmente, recompensas em dinheiro, cujo montante está sendo definido de acordo com o cargo ocupado na hierarquia. Esta parcela de remunerao inclui: Salrio. Uma contrapartida do trabalho desempenhado por qualquer trabalhador. Tem uma componente monetria fixa, que recebeida periodicamente e pode também ser uma parte variável, indexada ao desempenho e cumprimentos de certos objectivos. Bnus e comisses anuais. Então, vamos valores monetários que acrescem ao salário base e que dependem dos resultados anuais da empresa bem como do nvel de desempenho e de produtividade individual. Em regra, uma periodicidade do seu pagamento anual, aps o apuramento dos resultados financeiros da empresa. Benefcios sociais. Tambm assim, normalmente, por atacado, por exemplo seguros de sade e planos de penses. Escolha como recompensas para os quadros superiores A segunda (e mais importante) componente do plano de remunerações dos executivos de topo tem dois objetivos fundamentais: distinguir os executivos de topo, atravessar de prmios que reformular sua auto-estima, ret-los a mdio e Longo prazo e associar um remunerao ao desempenho individual e evoluo dos resultados do negcio. Inclui as seguintes modalidades de incentivos: Benefcios especficos (benefícios marginais): Trata-se de um pacote de regalias Por todos os executivos de topo da organização. Normalmente tão bem escolhido para o tratamento fiscal mais favorvel. Os mais habituais para despesas de representação (refeies, alojamento, despesas de combustvel, portagens, etc.), como viagens e seguros de vida. Smbolos de estatuto. Bem-aventurados reservados a cargos mais elevados da hierarquia, que prestigiam um funo e que tem projeco no meio social. No se trata, por exemplo, do atributo de um carro da empresa de qualquer modelo, mas de um automvel topo de gama. O carto de crdito gold tambm um smbolo de estatuto normalmente atribudo, bem como o pagamento de quotas em clubes e associaes, entre outros. Planos de opções de ações. Então, um dos instrumentos de remanejamento e retenção dos executivos de topo mais freqüentes atualmente. Consistem na opo de compra das empresas da empresa. Ao abrigo destes planos, os titulares recebem um determinado número de direitos autorais de compra de aces a um preo fixo pr-determinado, decorrido um determinado por período de maturidade. Findo este prazo, podero exercer, ou no, o direito de compra. Exercero no caso de um cotao dos atos ser superior ao preo de compra acordado a diferena entre ambos os valores a mais-valia a que tero direito. Planos de phantom compartilha. A sua mecnica muito semelhante aos planos das opções de ações. Atribudo um valor fixado priori s unidades de participação, de acordo com um determinado critério de valorização escolhido. Tm um perodo de carncia, aps o qual podero ser mobilizadas. Uma vantagem sobre as opções de estoque da sua maior flexibilidade. Atribuio gratuita de empresas. Ao ofertar aos executivos de topo, uma empresa transformada em concorrentes, que passaro a ter direito distribuir os resultados gerados sob uma forma de dividendos e ao prmio de valorização do preo das acas cotadas em bolsa. Este incentivo faz com que eles fiquem ainda mais comprometidos com o crescimento dos resultados da empresa. Planos de bolsas de ações. Consiste na possibilidade de aquisição de ações da empresa com um preço reduzido, beneficiando o titular de um prêmio de capitalização dependente da valorização do cotao das ações no mercado bolsista. Prs e contras das opções de ações Os planos de opções de ações para um tipo de remunerao muito frequente hoje em dia, que se alargaram tambm aos nveis mais baixos da hierarquia das empresas cotadas em bolsa. Porm, nas indstrias mais tradicionais, continuam a ser um plano de remunerao dos executivos de topo. Então prmios aliciantes, mas tambm muito arriscados. Como suas principais vantagens e inconvenientes tão apresentadas em: Atravemos como pessoas chave na empresa. Proporciona ganhos financeiros a quem tem realmente impacto nos resultados da empresa. Ou seja: associa um componente varivel da remunerao ao desempenho individual e evoluo dos resultados da empresa. Alinha os interesses dos accionistas com os dos colaboradores, levando compartilha do sucesso da empresa. A emisso de opes no tem impacto contabilidades imediato nos resultados da empresa. A valorização das opes ao longo do tempo feito de modo objetivo e imparcial, atravessa a evolução da sua cotao em bolsa. Os destinatários s ficam sujeitos a imposio fiscal no momento do exercicio das opes e apenas quanto mais valias realizadas. Desvantagens S aplicavel a sociedades annimas cotadas em bolsa um tipo de remunerao para arriscado quanto e mercados bolsistas A evoluo das cotaes, que não depende unicamente do desempenho do negcio, mas tambem de fatores que a empresa sem controle, especificações, expectativas dos investidores, opinies E conselhos dos analistas, conjuntura, entre outros. A ateno dos destinatários centrados na evolução do negcio a curto prazo (por exemplo, um cotao das ações em bolsa). Deste modo, os executivos podem perder o enfoque de longo prazo sem desenvolvimento da atividade da empresa Provoca um dilio do capital porque o exercício de aceitação implica uma venda em bolsa das ações disponibilizadas pela empresa, ao abrigo do plano de opções de ações. Prs e contras das compartilhamentos de fantasmas As aces fantasma (partes fantasmas), portanto, em empresas sem cotadas em bolsa. Não tão frequentes quanto como opções de estoque. Mas funcionam nos mesmos moldes, com uma grande vantagem: não provocam uma dispersão do capital. Eis como suas outras vantagens e inconvenientes: por isso, não há cotas em bolsa e por outros tipos de sociedades de responsabilidade limitada. A remunerao gerada depende dos resultados da empresa, que cria uma identidade de interesses entre os titulares e os accionistas. No tm impacto nos fluxos de caixa da empresa ao momento em que são exercidas. Não existe um dilio de capital. Os participantes não têm que gerar fundos prprios para adquirir como unidades de participação, nem esto dependentes da liquidez do mercado. Desvantagens control final do programa para a empresa difcil de estimar priori porque o critério de valorização das unidades de participação pode gerar mais valias a um ritmo muito irregular. Os destinatários recebem dinheiro e não aces, portanto, a sua ligada empresa mais tnue do que se tornassem accionistas. Os custos potenciais do plano devem ser fornecidos, o que são um impacto negativo nos lucros, especialmente a empresa em fase de desenvolvimento. Glossrio Disperso do capital - Consiste na distribuição do capital de uma empresa por um maior número de accionistas. Uma percentagem de participação de cada um deles diminui. Mais-valia (na venda de ae) - uma diferena entre o preo de venda de ações (cotao de mercado no momento da venda) e pré-aquisição. Fluxo de caixa - um fluxo de tesouraria, que consiste na diferença em uma quantidade de dinheiro que entra (entrada de caixa) e que sai (saída de caixa) da empresa. Um indicador da liquidez. Opções de compra de ações - Então opes de compra de aces de uma empresa cotada em bolsa no final de um perodo de maturidade especfico, mas a um pré-acordado no incio desse perodo. Phantom shares - So unidades de participação de uma empresa no cotada em bolsa e que podem ser mobilizados aps um dado de tempo. Tal como como opções de estoque, o pré-determinado priori. Bolsas de ações - Constituem planos de aquisição de aces a um pré-reduzido para provar os empregados da empresa. Bibliografia Cmara, Pedro B. da Sistemas de Recompensas e Gesto Estratégico de Recursos Humanos 2000 Publicaes Dom Quixote. Moura, Estão de Gesto dos Recursos Humanos - Influncias e Determinantes do Desempenho 2000 Edies Slabo. Caetano, Antnio Avaliao de Desempenho - Metforas, Conceitos e Prticas 2000 RH Editora. Cmara, Pedro B. da Guerra, Paulo Balreira Rodrigues, Joaquim Vicente Humanator 1997 Publicaes Dom Quixote. Referncias Hall, Brian O que você precisa saber sobre as opções de ações Revista Harvard Business Review Maro Abril de 2000 hbsp. harvard. edu Autor: Portal ExecutivoPor Laura Ignacio e Thiago Resende De So Paulo e Braslia O Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (Carf) julgou os Primeiro processo sobre a tributao dos planos de opção de estoque e apenas com voto de desempate, decidido a favor da Receita Federal. Duas cmaras entendam que a Amrica Latina Logstica (ALL) e a Cosan são responsáveis pelo pagamento de impostos sobre os ganhos obtidos por funcionrios. No caso da ALL, o valor original do auto de infração de cerca de 15 milhes. O da Cosan, de aproximadamente R 30 milhes. Cabe recurso das decises. Opções de ações para opes de compra de empresas de empresas - ou de sua matriz sem exterior. Elas tão oferecidas a executivos e empregados para atrair ou reter talentos. O funcionário pode comprar estas por um preo menor que o de mercado, aps um perodo de carncia. Empresas fechadas tambem usam estes planos de remunerao como preparao para abertura de capital. Não Brasil, no h lei sobre o tema. A Lei das Sociedades Annimas, são apenas empresas que podem oferecer operações de aquisição de empregos, administradores e prestadores de serviços da empresa. Não Judicirio, h poucas decises da Justia do Trabalho sobre o assunto. Em 2010, um 3 Turma do Tribunal Superior do Trabalho (TST) entendeu que opções de estoque não seria salrio. No caso, no qual é o fator de caráter caracterizado por bonificao perante o Tribunal Regional do Trabalho (TRT) da 1 Regio. Nos dois processos analisados pelo Carf, foram proferidos trs votos um favor das empresas e outros trs contrrios. Nesses casos, o presidente da Cmara, que semper um conselheiro indicado pela Fazenda Nacional, desempata. Para o advogado Luiz Paulo Romano, do escritor Pinheiro Neto Advogados, o positivo que não qualquer plano de estoque opção de serviço como remunerao pelo Carf. Em ambos processos, parte da autuao foi derrubada. A discusso foi acirrada. A questo foi resolvida por desempate. H boas chances de reverso, diz. Pormenorizar um problema decisivo para um questobe levada Cmara Superior do conselho. No caso da ALL, uma decisão da 1 Turma da 4 Cmara da 2 Seo foi desfavorvel companhia em relao aos planos subsequentes a 2005. Por nota, uma companhia informou que seus planos de Opo de Compra de Aes opções de ações não podem ser tratados como Remunerao e ir adotar como medidas legais cabveis. Segundo a advogada Maria Isabel Tostes Bueno, do Mattos Filho Advogados, que remete como uma opção de compra de ações. O que é o que é o que você quer, mas não é um problema. A CVM Comisso de Valores Mobiliários exige uma classificação das opções de ações como remunerao, meramente para aletas contêbeis, afirma a advogada. A Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) comemorou a deciso do Carf. De acordo com uma procuradora Raquel Godoy, que atuou no caso, trata-se de remunerao porque quando oferecido esse tipo de benefício, uma possibilidade de trabalhador comprar como um desconto em caso de funo do trabalho. Para ela, tambem ficou claro que não existe um risco em relao a essas aes porque, durante uma crise econômica de 2008, quando o valor delas caiu, planos de opções de ações de TODOS teriam sido cancelados e substituídos por outros, mais vantajosos. No caso da Cosan, um 1 Turma da 3 Cmara da 2 Seo do rgo manteve grande parte de uma autuao contra a empresa. Ontem, os conselheiros discutiram o tema por mais de duas horas. Nenhum desempate, Marcelo Oliveira, presidente do colegiado, declarou que para opções de ações não tem carter remuneratrio, deveria haver incertezas, riscos comuns nas operaes financeiras. Autuada em 2010, um Cosan conseguiu reduzir parte da cobrança no julgamento. Segundo um deciso, uma Receita exigia pagamentos que não tem sido consumado entre 2006 e 2009. Como uma calculadora multa sobre uma contribuição anterior não recolhida em 2008 tambm foi reduzido, de 75 para 20, ainda não sei o valor real da autuao. O advogado da Cosan no quis se manifestar. No julgamento, alegou problemas na autuao que justificariam sua anulao. No julgamento da Cosan, uma procuradora Raquel Godoy argumentou ainda que os empregados pagaram cerca de R 6 por ao - preo muito abaixo do mercado. Quando se fixa uma opo de compra com valor a discrepante em relao ao valor do mercado, uma chance de que esse benefcio no se implemente mnima, disse. Alm disso, segundo ela, sem modelo feito pela Cosan, quando o empregado decide comprar como aes, possvel revender a qualquer momento e apurar qual ser o ganho. COORDENAO TCNICA Daniel Prochalski Ponta Grossa, Paran, Brasil Advogado scio do escritor Prochalski, Staroi amp Deud - Advogados Associados. Especialista em Direito Tributrio pela PUC-PR. Mestre em Direito Empresarial pelo Centro Universitrio Curitiba. Professor de Direito Tributário da Escola da Magistratura do Paran - Ncleo Ponta Grossa. Professor convidado do Curso de Psíquio Graduado em Direito Tributário do Centro Universitrio Curitiba. Visualizar o meu perfil completo Prochalski, Staroi amp Deud - Advogados Associados Direito Tributário, Direito Financeiro e Economia - Discute Republicanas Receba atualizaes por e-mail Total de visualizações de pgina Pesquisar este blog Inscrever-se Pgina no Facebook Siga o blog do Twitter no Twitter ISS - Regra-Matriz de incidência e Conflitos de Competência
No comments:
Post a Comment